Journalistik i motvind – så stärks oberoende medier i Östeuropa

Oberoende medier i östra Europa står inför enorma utmaningar. Finansiella svårigheter, politisk inblandning och osäkerhet präglar deras vardag. Samtidigt spelar de en avgörande roll i att förse allmänheten med tillförlitlig information – inte minst i skuggan av Rysslands krig i Ukraina. För att stödja dessa medier har Fojo, tillsammans med partners i Armenien, Belarus, Georgien, Moldavien och Ukraina, lanserat ett utbildningsprogram med fokus på att leda redaktioner i kristider.

I en tid av stora utmaningar har Medieinstitutet Fojos program i Östeuropa, finansierat av Svenska institutet, fokuserat på att stärka chefredaktörer för oberoende mediers förmåga att leda arbete även i tider av kris. Programmet har erbjudit utbildning inom områden som marknadstrender, riskhantering, strategisk planering och intäktsstrategier.

Särskild vikt har lagts vid att skapa en bättre arbetsmiljö och främja medarbetares välbefinnande. En viktig del har också varit att bygga nätverk och dela erfarenheter över landsgränser 

Under projektet har chefredaktörerna deltagit i en rad aktiviteter där de fått möjlighet att utbyta erfarenheter och lära sig av experter. Flera av deltagarna har också varit med på en konferens som Fojo tillsammans med partnerorganisationer i Moldavien arrangerade hösten 2024.  

Resultaten är tydliga: deltagarna har stärkt sina organisationer, utvecklat nya strategier och fått verktyg för att hantera kriser. 

Röster från projektet:  

Cristina Bobirca, chef för utbildnings- och organisationsutvecklingsavdelningen vid Association of Independent Press (API) i Moldavien, beskriver hur programmet stärkt organisationens kapacitet:

”Genom detta partnerskap har API stärkt sin förmåga att möta de föränderliga behoven hos våra medlemmar och att utveckla ett mer komplext angreppssätt i våra program. Erfarenhetsutbytet med kollegor från andra länder har gett oss nya perspektiv på hur vi kan stötta små medieaktörer. I vår utvecklingsstrategi planerar vi nu att utöka våra tjänster baserat på de behov vi identifierat genom detta projekt.” 

Renata Lupăcescu, chefredaktör för Studio-L i Moldavien, har fått värdefulla insikter i krishantering:

”Kunskaperna jag fått från Crisis Management School har förbättrat min förmåga att snabbt analysera risker och skapa tydliga handlingsplaner vid nödsituationer. Särskilt teknikerna för kriskommunikation har hjälpt oss att informera allmänheten korrekt och snabbt, vilket minskat spänningar och ökat förtroendet för vår rapportering.” 

Laura Gogoladze från Chemi Kharaguli i Georgien lyfter en insikt hon tog med sig från utbildningen:

”En expert sa att en kris är när vi inte vet vad vi ska göra. Om vi vet vad vi kan göra, skapar vi en plan och genomför den. Dessa ord har hjälpt mig enormt i vår nuvarande svåra situation.” 

Nouneh Sargsyan, chef för Media Initiatives Center (MIC) i Armenien, ser hur programmet även stärkt hennes egen organisation:

”Genom att delta i utbildningen fick MIC:s personal en djupare förståelse för de utmaningar som lokala medier står inför. Dessa insikter hjälper oss nu att förfina våra egna utbildningsprogram och ge mer riktat stöd till våra partners. Vi har också börjat utforska hur vi kan använda AI för att effektivisera projektledning och strategier för sociala medier, särskilt för att öka synlighet och intäkter.” 

En deltagare från Ukraina beskriver utbildningen som ovärderlig:

”Programmet fokuserade på de mest relevanta och efterfrågade färdigheterna för att arbeta under krigsförhållanden. Erfarna utbildare delade inte bara teoretisk kunskap utan också praktiska exempel, vilket gav oss en djupare förståelse för krishantering. Det blev också en fantastisk plattform för att nätverka med kollegor från andra länder. Vi delade erfarenheter, diskuterade aktuella problem och sökte lösningar tillsammans. Sådant samarbete är otroligt inspirerande och ger hopp om att journalistik kan förbli stark och motståndskraftig även i de svåraste tider – även under krig.” 

Från Belarus vittnar en deltagare om hur programmet hjälpt dem att omstrukturera sin redaktionella strategi:

”Vi kunde bättre definiera vår målgrupp och förstå vikten av fokus. Efter en analys bestämde vi oss för att koncentrera oss på småföretag i mindre städer. Vi formulerade våra insikter, sammanställde dem i ett dokument, delade det med teamet och identifierade vilka justeringar som behövdes baserat på intervjuer och respons. Vi lärde oss också att destillera stora mängder innehåll till kortare, mer fokuserade artiklar i stället för att försöka täcka allt på en gång. Dessutom införde vi regelbundna diskussioner i teamet – en viktig åtgärd särskilt för vår distansarbetsstruktur. Jag skapade även en finansiell plan för året, där vi identifierade våra resurser, underskott och möjliga sätt att täcka dem. Att ha denna överblick gör det lättare att hantera ekonomin och planera framåt.” 

Genom programmet bygger Fojo tillsammans med partner inte bara upp individers kompetens utan skapar också starka nätverk och mer motståndskraftiga mediehus i en region där oberoende journalistik behövs som mest.

De insikter och färdigheter som deltagarna fått genom programmet kommer att bidra till att stärka kvalitativ och hållbar journalistik även i utmanande tider. 

Projektet genomförs med stöd av Svenska institutet.